Eduardo Valdivia, principal CEO de Bolívar, expondrá sus experiencias en SportBizLatam

El congreso latino más importante de la industria del deporte contará con la presencia del Gerente General de la Academia.
Foto: Club Bolívar

SportBizLatam llega a La Paz este 24 de noviembre al Hotel Casa Grande con el objetivo de capacitar en diferentes áreas de la industria deportiva, inpartiendo conocimientos de categoría internacional en gerencia, dirigencia, finanzas, comunicación, marketing y abogacía en deportes. Siendo uno de ellos Eduardo Valdivia, principal CEO (Gerente General) de Bolívar, mismo que detalló su trayectoria profesional.

¿Cuáles fueron los retos más importantes que tuvo en su experiencia profesional?

A lo largo de mis 15 años de experiencia en la industria aeronáutica trabajé en una de las aerolíneas más competitivas a nivel mundial, logrando una eficacia en costos operacionales, mejorando la productividad de equipos y flota. En Colombia asumí el reto de liderar la estrategia para acceder a su mercado complejo y en Bolivia se llegó a duplicar las ventas en tan solo cuatro años, reduciendo significativamente los costos operativos.

Me encuentro ante el apasionante desafío de demostrar que un club puede ser autosustentable en esta industria del entretenimiento.

En la industria del fútbol estamos implementando cambios significativos, inspirándonos en modelos de clubes exitosos y contamos con el respaldo del City Football Group para mostrar el camino hacia la autosostenibilidad en el fútbol nacional. Estoy convencido de que este enfoque innovador y estratégico será un hito importante en la industria del fútbol.

¿Cómo fue que llegó a trabajar en el Club Bolívar?

Fue una transición significativa en mi carrera cuando mi anterior compañía, Latam, tomó la decisión de reducir la oficina en Bolivia y asignar el control a otra oficina regional. En ese momento, me ofrecieron un ascenso, pero requerían trasladarme a Chile. Después de considerarlo cuidadosamente, mi familia y yo tomamos la decisión de buscar nuevos desafíos mientras continuábamos en Bolivia.

Fue entonces cuando tuve la fortuna de conocer a Carlos “Chino” Benavides, el anterior gerente del Club Bolívar. Me contactó debido a varias referencias de mi trabajo y solicitó una consultoría para el área financiera, que en ese momento estaba en desorden. Comencé a trabajar en el proyecto y en tan solo un mes, me propusieron ocupar el cargo de CFO (Director Financiero) de la compañía.

El día a día en el Club Bolívar es enriquecedor y trabajar codo a codo con Marcelo Claure es una oportunidad invaluable. Su trayectoria exitosa y su orientación estratégica me han brindado una perspectiva única. Considero que esta experiencia es una de las mayores fuentes de aprendizaje y crecimiento en mi carrera.

Un año después, “Chino” tomó la decisión de emprender nuevos horizontes, en reconocimiento al trabajo que realizamos y cómo logramos reorganizar el área financiera en tiempo récord, me ofrecieron el cargo de CEO de la compañía. Esta experiencia me ha demostrado la importancia de estar dispuesto a asumir desafíos y tomar decisiones estratégicas para impulsar el crecimiento y el éxito de una organiza oganización.

¿Cuáles son las funciones que actualmente desempeña?

Supervisar y dirigir todas las operaciones del club, desde la toma de decisiones estratégicas hasta la gestión cotidiana. Es un puesto que requiere un enfoque multifacético, donde la visión a largo plazo se combina con la atención al detalle en la operación diaria.

Formamos un equipo dinámico y comprometido que trabaja en sinergia para llevar al Club Bolívar a nuevos niveles de éxito y sostenibilidad en la industria del fútbol.

Es importante destacar el excepcional equipo con el que tengo el placer de trabajar. Jorge del Solar es un líder destacado en el ámbito deportivo, su experiencia y dedicación son fundamentales para el éxito del club. En el área de los negocios me acompañan profesionales que aportan una valiosa mezcla de juventud y experiencia. Esta combinación de talento nos brinda la capacidad de innovar y tomar decisiones audaces.

Con el desarrollo de la tecnología y la modernidad, ¿Qué cambios se presentaron en las distintas áreas que rodean al deporte?

En el Club Bolívar reconocemos la importancia de adaptarnos a estos cambios, aprovechando al máximo las oportunidades que nos brinda la tecnología. En el ámbito deportivo, utilizamos extensamente la data para tomar decisiones fundamentadas, desde el análisis de contratación de jugadores hasta la gestión de las cargas de trabajo. Consideramos que aún estamos en una etapa inicial y aspiramos a llevar nuestras capacidades aún más lejos.

En el Club Bolívar, estamos comprometidos con la vanguardia de estas tendencias, aprovechando al máximo las herramientas tecnológicas para llegar a nuevos niveles de excelencia y éxito en el mundo del fútbol. Queremos digitalizar todas las áreas, desde la venta de entradas hasta la comunicación con nuestros aficionados, así como la gestión financiera.

En mi cargo, se estableció un departamento de análisis de datos con la visión de que cada decisión que tomamos, ya sea en el ámbito deportivo o en el área de negocios, esté respaldada por la mejor información disponible. Además, no puedo dejar de destacar el papel crucial que desempeña la inteligencia artificial, una herramienta sumamente poderosa que nos permite optimizar nuestra labor de manera excepcional.

La constante capacitación es importante, ¿Cuáles son las exigencias que el actual mundo del deporte presenta?

La constante capacitación es esencial para mantenerse a la vanguardia y enfrentar las demandas cada vez más complejas de la industria. En el Club Bolívar, somos afortunados de formar parte de la familia del City Football Group, nos brindan una invaluable asesoría en todas las áreas y nos capacitan de manera continua para evolucionar y convertirnos en un club de élite a nivel mundial.

Creo que nunca se debe dejar de buscar oportunidades para aprender y crecer, tanto a nivel personal como profesional.

Este respaldo nos permite aprender de las mejores prácticas y adoptar enfoques innovadores que están a la altura de los estándares más altos. Personalmente, estoy comprometido con mi desarrollo profesional y actualmente estoy finalizando un curso en FIFA sobre Sports Manager. Creo firmemente que la educación es un pilar fundamental en mi vida. Soy Ingeniero Industrial con diplomados en marketing y un MBA. Ahora, me estoy especializando aún más en esta industria.

¿Cuáles son las áreas en las que considera necesaria una mayor preparación en Bolivia?

Los clubes no pueden seguir siendo manejados simplemente por un grupo de personas apasionadas que dedican su tiempo de manera voluntaria. Es esencial que sean gestionados con el mismo nivel de profesionalismo y rigurosidad que cualquier otra empresa. Esto implica contar con estrategias claras, una gestión financiera sólida, un enfoque basado en datos y una visión a largo plazo.

La preparación y la profesionalización en todas las áreas son esenciales para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de los clubes en Bolivia y en la industria del deporte en general. Este enfoque nos permitirá elevar el nivel de competitividad y llevar el deporte a nuevas alturas en nuestro país.

La capacitación en gestión deportiva, marketing, finanzas y tecnología es fundamental para impulsar el crecimiento y la competitividad de los clubes en el escenario nacional e internacional. Debemos estar dispuestos a adoptar nuevas prácticas y tendencias que están cambiando la forma en que operamos en el mundo del fútbol.

¿Qué oportunidades podrán obtener los asistentes al SportBizLatam?

El SportBizLatam ofrece una valiosa oportunidad para los asistentes, brinda un panorama actual de la industria del deporte a nivel mundial para comprender y superar las actuales crisis que enfrenta el fútbol boliviano. Lo más destacado de este encuentro es la posibilidad de aprender de las experiencias de otros clubes y profesionales que ya han recorrido un camino similar.

Los asistentes al SportBizLatam tendrán la oportunidad de adquirir conocimientos fundamentales sobre las mejores prácticas en la gestión y desarrollo de clubes deportivos, así como de establecer conexiones valiosas que pueden ser clave para el éxito futuro de la industria del deporte en Bolivia.

La clave no es reinventar la rueda, sino identificar y aplicar las prácticas exitosas en otras partes del mundo. Esto nos permitirá avanzar de manera eficaz hacia el crecimiento y la sostenibilidad en la industria del deporte. El SportBizLatam brinda la oportunidad de establecer conexiones valiosas con expertos y líderes en la industria para abrir puertas, colaboraciones estratégicas y nuevas perspectivas para abordar los desafíos actuales.

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